12 月是内容发布的最后一个窗口——圣诞在 25 号，情人节的搜索在 1 月中就启动，而 12 月下旬大家会开始休假。这两个事实叠加，让 12 月的内容排期变得微妙：既要赶在假期前把圣诞内容发完，又要给 1 月的情人节内容留出 4~6 周的爬升时间。今天给一份 12 月的具体排期表，可以直接照着排。
12 月的三条内容线，各有各的 deadline
线一：圣诞季内容（最紧，本周内必须发完）。按前置量要求，圣诞的搜索在 11 月中下旬已经启动，所以礼品指南、选购清单、对比页必须在 12 月上旬（12/10 前）发完——再晚就赶不上第一波搜索了。
线二：情人节内容（12 月中开始，正好 6~8 周前置）。2 月 14 日的节点，搜索通常 1 月中启动，按 4~6 周前置算，内容要在 12 月中（12/15~12/20）上线。具体做法见季节性前置量。
线三：常青内容（12 月下旬，假期前备好）。12 月下旬是全年最适合"批量做常青内容"的时间——团队节奏慢下来了，正好做那些不急但会长期起作用的内容（选购指南、对比页、工具页）。春节与开年采购季的内容也可以在 12 月下旬开始（面向做工业品与批发的卖家，1~2 月是采购季，前置量同样 6~8 周）。
具体排期表（按周）
第 1 周（12/8~12/12）：圣诞内容收尾。礼品指南的总览页（枢纽页）必须最早、已经发了；这一周补齐剩余的场景页与 FAQ；同步开始情人节的选题与素材准备（内容不急，但需要时间）。
第 2 周（12/15~12/19）：情人节内容上线。这一周发 2~3 篇情人节核心内容（礼品指南总览 + 按对象分的场景页），并开始为圣诞做邮件的最后准备（圣诞邮件的第一波在 12 月中就该发了，见大促邮件三封）。
第 3 周（12/22~12/26）：圣诞爆发 + 假期前备料。邮件密集、投放加量；同时把 1 月的常青内容做一批存好（12 月下旬是全年最好的批量生产窗口，见内容储备）；最后确认所有 12 月内容都已上线，避免假期中断。
第 4 周（12/29~1/2）：圣诞长尾 + 假期。圣诞内容开始吃到自然搜索流量；做第一次小复盘（圣诞季的邮件、落地页、搭配页哪个有效），并把结论写进明年的模板（复盘方法见三次复盘）。
12 月特有的三个注意点
一、别把 12 月下旬当成"反正没人看"而断更。圣诞期的搜索量在 12 月下旬到 1 月初仍然很高（很多人 12 月 28 号才开始买圣诞礼物），断更两周正好错过这段。如果团队要休假，就提前把内容排好定时发布。
二、12 月的内容要能覆盖到 1 月。圣诞内容在 1 月初还在吃流量（"last minute christmas gifts"、"christmas shipping cutoff"），所以标题与结构不要只写"圣诞特惠"，要覆盖到"还来得及吗"这个场景（最后送达日、快递截止、加急选项）。
三、12 月下旬是明年内容的第一批生产窗口。如前所述，这是全年最好的"把判断提前"的时机——上半年内容（情人节、母亲节、父亲节、旺季）的储备应该在 12 月做，而不是 1 月（储备表见明年上半年储备）。
一个 12 月的检查清单
内容层面：圣诞的枢纽页与场景页是否都发了（12/10 前）；情人节的 2~3 篇核心是否上线（12/20 前）；有没有内容重复（用内容盘点的方法查一下）；是否有两篇在抢同一个词。
技术层面：所有 12 月新页面是否确认收录（12 月发的内容要在 12 月底前被收录，不然 1 月的搜索窗口用不上）；圣诞礼品的库存与最后送达日是否在页面上准确显示；移动端有没有真实测过（12 月是移动流量占比最高的月份之一）。
运营层面：邮件排期是否覆盖到 12/24 与 12/31 两个高峰；客服排班是否覆盖了平安夜与元旦；1 月初的邮件（"回顾与感谢 + 情人节预告"）是否已经写好——这是 12 月下旬就该准备好的事。
最后一句：12 月是全年最容易"以为可以休息"的月份，但内容工作恰恰要在假期前做完。12 月 10 日前把圣诞内容发完、12 月 20 日前把情人节内容上线、12 月底前把 1 月的存量备好——这三个节点守住，明年 1~2 月就是接流量的旺季，而不是重新起步。